The Discipline of Business Experimentation

business-experimentation-article-innovation

I forhold til innovation, opererer mange ledere i en verden, hvor de er nødt til at træffe beslutninger, også selvom de ofte befinder sig i en situation, hvor de mangler data, der understøtter disse beslutninger. Ledere er derfor nødsaget til at træffe beslutninger, der bygger på intuition og erfaring. I en innovationskontekst er de idéer, som har potentiale til at genskabe virksomheder og hele brancher, sjældent de idéer, som udelukkende bygger på intuition og erfaring. Den gode nyhed i den forbindelse er, at ledere har muligheden for at undersøge og teste deres ideer, førend de vælger at eksekvere dem.
Kategori: Article Review

The Discipline of Business Experimentation

Dato: Mar 16 2020

Af: Stefan Thomke og Jim Manzi

Stefan Thomke er professor i forretningsadministration ved Harvard Business School. Han er en førende inden for ledelse af forretningseksperimentering og innovation og har arbejdet med mange globale virksomheder om produkt-, proces- og teknologiudvikling. Han er forfatter til “Experimentation Works: The Surprising Power of Business Experiments”.

Jim Manzi er grundlægger og formand for Applied Predictive Technologies, der leverer software til design og analyse af forretningseksperimenter.

I artiklen “The Discipline of Business Experimentation” kan du blive klogere på, hvordan du sætter et eksperiment i gang, således det er ikke er gjort forgæves, men at det også har et formål. I en virksomhed bør beslutninger nemlig tages på et grundlag, der ikke kun er baseret på intuition.

Download Article Review