Vi bliver bedre til at stille spørgsmål i organisationer, hvor vi opfordres til at være kreative gennem det daglige arbejde. Det er netop denne kollektive søgen på nye spørgsmål, som kan være med til at løse vanskelige problemstillinger, men for mange medarbejdere forekommer det ikke naturligt at sætte spørgsmålstegn. Allerede fra tidlig skolegang bedømmes vi på, hvor godt man besvarer spørgsmål. Et godt svar udløser en god karakter. Således er vi programmeret til at finde svar og ikke spørgsmål, hvilket resulterer i, at vi har tendens til at sidde fast i vores egen søgen efter nye idéer. Denne traditionelle tankegang nedbrydes gennem Gregersen brainstormingsmetode “Question Burst” som omformulerer problemer gennem spørgsmål med henblik på at fremme en kollektiv problemløsningskultur.
Kategori: Article Review