Er det muligt at skabe organisationer, hvor ressourcer og potentiale kommer mere til udtryk end i de nuværende organisationsformer? Dette har Frederic Laloux sat sig for at undersøge. Gennem to år har Laloux fulgt 12 forskellige virksomheder, som alle på et tidspunkt i udviklingen er gået fra den traditionelle, hierarkiske måde at drive forretning på. Selvom disse virksomheder er spredt over flere forskellige industrier og geografiske områder, fandt Laloux alligevel tydelige mønstre og fællestræk i deres udvikling. Dette peger på, at en ny organisationsform er ved at etablere sig. En organisationsform, hvor omdrejningspunktet er selvledelse, helhedstænkning og organisations evolutionære formål; en fremtidens organisation.
Kategori: Book Skim